項目名稱：邯鄲市恒勝圖文廣告設計咨詢服務項目
 項目背景：邯鄲市恒勝圖文廣告設計有限公司是以廣告策劃、設計、制作、數碼快印、工程圖紙、彩色印刷、噴布以及戶外工程為一體的綜合性廣告公司.恒勝以過硬的技術,精良的設備,服務于邯鄲各企事業機關單位和私營業主..服務項目有：邯鄲數碼快印、邯鄲標書裝訂、邯鄲標識標牌、邯鄲圖文快印、邯鄲工程圖復印。
    客戶的信賴，市場的需求是我們恒勝人勇往直前的動力，我們始終以追求很好的工作態度，富有創意的設計、準確有效的市場分析，實現客戶效益大化為目標。
行業人力資源管理現狀：
1、管理體制先天不足，事業編制局限了報業人力資源管理體制的優化和發展;
2、用人機制陳舊，無法激活內部激勵機制，盤活企業的人才資源;
3、績效評估體系動力不足，無法公平衡量員工之間的差距;
4、薪酬體系過時，無法調動員工的積極性和主觀能動性;
客戶關鍵問題：
1、如何通過合理分析與規劃界定報業集團各部門職能定位?
2、如何梳理報業集團的崗位管理體系，明確崗位職責和任職資格?
3、如何通過合理招聘手段為報業集團選拔合適的人才?
4、如何通過培訓與開發實現報業集團所需的人才的培養以及人才職業發展與規劃
5、如何建立切實可行的考評和激勵機制?
6、如何設計公平合理的薪酬體系以留住公司發展所需的人員?
解決方案：
1、報業集團人力資源基礎管理平臺構架的搭建。
1)研討并明確集團人力資源結構，以配合集團戰略目標的實施;
2)研討并明確集團人力資源招聘的方式和流程;
3)研討并明確集團人力資源培訓體系;
4)研討并明確集團員工職業生涯規劃;
2、考核、激勵與薪酬機制的框架設計。
1)研討并設計符合集團的薪資體系;
2)研討并確定員工的考評指標和考評方式;
3)研討并設計具有行業競爭性的集團激勵機制;